학습개요

베이비부머 세대와 X세대부터 밀레니얼 세대와 Z세대까지! 조직을 구성하는 세대가 다양해지면서 조직문화가 크게 바뀌고 있습니다. 이런 변화의 한복판에서 조직의 허리를 담당하는 중간관리자의 역할은 어느 때보다 중요해지고 있습니다. 본 과정은 이들에게 필요한 중간관리자로서의 마인드과 핵심 업무 역량을 한방에 학습할 수 있도록 구성하였습니다.
교육대상

중간관리자의 리더십 요령을 습득하고자 하는 학습자
상사와 후배 사이에서 성공적인 조직관리를 수행하고자 하는 학습자
중간관리자의 역할과 핵심 업무 역량을 함양하고자 하는 학습자
학습목표

조직 내 중간관리자로서의 역할과 책임에 대해 이해하고, 이를 현업에서 실천하기 위한 핵심 업무 역량을 갖출 수 있다.
상사를 서포트하고 후배를 이끄는 요령을 습득하여, 조직관계관리에 적용할 수 있다.
중간관리자로서 실무와 조직관리를 동시에 효율적으로 수행할 수 있는 기술을 함양하여, 업무 성과를 높일 수 있다.

평가기준

	진도율	시험	과제	진행단계	토론
반영율	-	90%	-	10%	-

강의내용

회차	강의명	강의시간
1	중간관리자는 처음이라서	552028:54
2	호구와 호인의 한 끗 차이: 현명한 시간관리	552028:54
3	일한만큼 인정받기란 얼마나 어려운가: 스마트한 성과관리	552028:54
4	떠넘길 것인가, 믿고 맡길 것인가: 일할 맛 나는 조직을 만드는 동기부여	552028:54
5	기분이 태도가 되지 않도록: 나를 지키며 성장하는 감정관리	552028:54
6	샌드위치 중간관리자의 딜레마, 누구의 편이 될 것인가?: 관계를 이어주는 갈등관리	552028:54
7	부하가 아닌 파트너로, 꼰대가 아닌 러닝메이트로: 시너지를 만드는 사람관리	552028:54
8	동료들과 윈윈하는 기쁨을: 갈등을 뛰어넘는 협업의 기술	552028:54
9	내가 조직을 변화시킬 수 있을까: 성공적인 변화관리	552028:54
10	틈에 끼지 말고 틀을 깨는 리더로! New Normal, New Leadership	552028:54

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